績效管理體係, 薪資與職工股份設計(ppt 12頁)
績效管理體係, 薪資與職工股份設計(ppt 12頁)內容簡介
績效管理體係, 薪資與職工股份設計目錄:
1.我們對貴公司現狀的了解
2.製定和實施績效管理體係, 薪資結構與職工股份意義
績效管理體係, 薪資與職工股份設計內容提要:
評估下屬是各級主管的必備能力
評估下屬是主管/經理提高自身能力和下屬能力的過程
口頭交流能力(包括傾聽能力)
有效管理時間和壓力
個人決策能力
發現，分析定義和解決問題的能力
激勵和影響他人的能力
授權，下放工作，衡量結果和控製能力
製定目標和表達遠景展望
自知之明
培養團隊能力
處理矛盾和衝突
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