某管理顧問公司績效管理溝通技巧(ppt 32頁)

某管理顧問公司績效管理溝通技巧(ppt 32頁)內容簡介

某管理顧問公司績效管理溝通技巧目錄:
1、“管理“之定義
2、經理的多重角色
3、績效考核流程
4、會談的技能
5、輔導的步驟
6、練習與實踐
7、提供反饋
8、會談的步驟
9、溝通的過程
10、溝通過程體語忌諱
11、................

某管理顧問公司績效管理溝通技巧內容提要:
管理者本身可以改進的領域
1.管理者的個人素質
2.管理者的管理風格
3.管理者對業務的精熟程度
4.管理者對員工的了解
5.進行科學管理的方法
6.管理者與員工的關係
7.除工作以外的個人魅力

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