某家具公司製造績效考核體係實施方案(doc 29頁)

某家具公司製造績效考核體係實施方案目錄:
一、目的
二、意義
三、績效考核的原則
四、內容
五、目標體係
六、評價體係
五、目標體係
六、評價體係
七、激勵機製
八、附表

某家具公司製造績效考核體係實施方案內容簡要:
在市場經濟條件下，18新利真人网 是最寶貴的戰略資源，是企業在市場竟爭中生存與發展的最重要的物質基礎。它既是製定企業戰略的重要依據，又是實施企業戰略的支撐點。
18新利真人网 是一種活的資源，是企業第一資源，是企業生存和發展的主體。企業的財力、物力具有通過人的能動的運用，才能創造出新的價值，創造出利潤。
貫徹公司的用人理念：唯有人才，才是公司的最大財富。為使人的能力得以充分的發揮，為使人的潛能得以充分的開發，為使人的積極性得以充分的調動。
a）、績效考核有利於檢查和改進公司18新利真人网 管理工作
b）、績效考核是公司進行18新利真人网 決策的重要依據。
c）、績效考核有利於員工本人發揚成績，克服缺點，改進工作
d）、通過績效考核發現人才，挖掘人才，使人才脫穎而出。
e）、通過績效考核調整分配，決定獎懲，使分配更趨合理，充分調動員工積極性，進一步提高工作績效。

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