績效管理溝通技巧的方法(ppt 32頁)

績效管理溝通技巧的方法目錄：
一、 “管理”之定義
二、 經理的多重角色
三、 績效考核流程
四、 溝通部門的工作重點
五、 與員工達成一致
六、 過程管理
七、 輔導的步驟
八、 何時需要輔導？
九、 輔導時將工作分成階段
十、 練習與實踐
十一、 提供反饋
十二、 正麵反饋
十三、 負麵反饋
十四、 反饋中的問題
十五、 會談前的準備（經理）
十六、 準備指南
十七、 會談的步驟
十八、 溝通的過程
十九、 有效溝通的原則

績效管理溝通技巧的方法內容摘要：
1.避免翹起二郎腿
2.避免打哈欠,伸懶腰
3.不要用手挖耳孔,鼻空,不要剪指甲
4.不要將手摟在頭後
5.不要雙臂交
6.勿來回抖動大腿
7.避免坐的太近或太遠

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