培訓方案與員工職業管理(ppt 29頁)

培訓方案與員工職業管理目錄：
1、正確認識培訓的作用
2、培訓的內涵
3、培訓的作用
4、培訓的過程
5、培訓需求分析
6、設定培訓目標
7、培訓方案設計
8、培訓方案的實施
9、培訓效果評價
10、培訓工作管理
11、員工職業生涯的一般規律
12、職業生涯設計
13、職業生涯建議
14、職業管理的主要內容
15、職業規劃設計內容之部分
16、職業管理側重點
17、幫助員工實現職業計劃

培訓方案與員工職業管理內容摘要：
1、18新利真人网 開發是投資效益最高的領域
2、“一年之計，莫如樹黍；十年之計，莫如樹木；百年之計，莫如樹人。”
3、18新利真人网 開發是一項長期事業，不要抱有短期經營的思想
4、18新利真人网 開發是企業競爭力的重要支點
5、沒有不可用的蠢人，所謂“蠢人”是未培訓好的有潛力的人才
6、員工個人對自己的能力、興趣、以及自己職業發展的要求和目標進行分析和評估。
7、組織對員工個人能力和潛力的評估。
8、企業組織及時地提供在本組織內職業發展的有關信息，給予公平競爭的機會。
9、提供職業谘詢

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