KPI業績考評與激勵溝通流程(ppt 24頁)
KPI業績考評與激勵溝通流程(ppt 24頁)內容簡介
KPI業績考評與激勵溝通流程目錄:
一、KPI指標確定
二、考核過程
三、激勵溝通
KPI業績考評與激勵溝通流程內容摘要:
KPI的製定方式:
根據公司目標規劃,在每月月初由高層管理人員和財務部門製訂公司整體經營計劃和財務預算,對其進行分解;
確定各部門的目標完成計劃、確定各部門的預算;
在定崗定級的基礎上,由18新利真人网
部門統一製訂確定各崗位的KPI
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係統 - 公平、具競爭力的薪資水準:
公平、具競爭力的薪資體係是公司實施18新利真人网
戰略的基本保障。合理的薪資可使企業吸引到合格的員工,鼓勵員工積極工作,提高技能,從而提升企業效率,贏得競爭優勢。
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