18新利真人网 戰略與規劃講義(doc 31頁)

18新利真人网 戰略與規劃講義目錄：
第一章 18新利真人网 戰略...........3
第二章 有關能力的幾個基本概念...........3
第三章 如何用18新利真人网 獲取企業的競爭優勢...........4
第四章 高績效工作係統與18新利真人网 計分卡...........4
第五章 18新利真人网 戰略觀...........4
第六章 18新利真人网 規劃...........4
第七章 戰略性薪酬問題...........4
第八章 企業文化與18新利真人网 戰略...........4
合 計......................30

18新利真人网 戰略與規劃講義內容摘要：
學習目的和要求
　　通過本章的學習，了解戰略和18新利真人网 戰略的定義和含義，了解國外和國內在此領域的研究概況，掌握主要的戰略性18新利真人网 管理的方法，了解戰略性的18新利真人网 管理的趨勢對18新利真人网 經理的新要求。要求多看書、多思考，把握戰略和18新利真人网 戰略的要義，能夠熟練應用對這一問題的分析結構與方法，為其後各章的學習做好基礎性和準備性的工作。
本章主要內容
　　第一節 什麼是18新利真人网 戰略
　　一、什麼是戰略
　　什麼是企業的戰略，要從三個角度去理解，一個是企業戰略的四大定義，第二的是企業戰略的五大基本問題，第三個是五大問題的解決方法。
　　戰略的主要定義有四種，簡單的說它們分別是1．目標+手段；2．問題+問題解決方案；3．基於核心能力；4．差異化的選擇與定位。
　　企業要解決的戰略基本問題尤其是業務戰略問題就是選擇的問題，包括五個方麵的選擇，它們是行業、產品、定位、競爭手段和內部管理方式的選擇。每項選擇問題都有一種或多種解決的方式。
　　在這裏講的戰略是對內容非常豐富的戰略學說的高度概括與抽象，樹立了戰略的骨架，也就是這三個方麵：概念、基本問題和解決的方法論。
　　本部分，還通過對邁克爾?波特《什麼是戰略》這篇裏程碑式文獻中波特主要的觀點的回顧，使大家知道波特的戰略觀點，從而對整個戰略學說或者戰略定義有一個更好的理解，以及大體上知道以邁克爾?波特為例的西方最著名的戰略學家們的研究達到了一個什麼樣的水準，從而對整個研究的狀態有一個大概的評估。

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