關鍵績效考核指標及組織結構(ppt 184頁)

關鍵績效考核指標及組織結構目錄:
一、綜述
二、主要發現
1、概述
2、組織結構
3、關鍵績效指標
4、人事管理
5、流程
6、信息係統
7、項目管理
三、項目建議
四、實施計劃

關鍵績效考核指標及組織結構內容提要:
某某高級管理層的關鍵績效指標考核體係正在建設中，但是關鍵績效指標未能與崗位描述相聯係
未能把關鍵績效指標和企業戰略聯係起來
多數關鍵績效指標隻是定量的指標
考核結果與獎勵係統不明確有關
需給更多的人力投入來建立關鍵績效指標考核體係

通過以下措施調動高級管理層的工作積極性，明確其工作重點設計一套新的績效考核指標
與公司發展戰略和崗位描述相聯係
建立信息數據庫來支持績效考核體係
將薪資激勵機製與績效考核聯係起來
為關鍵績效考核體係增加人力投入
建立績效考核執行小組
係統化績效管理和監督體係
建立績效考核委員會來管理和監督績效考核體係

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