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山東某積成電子企業績效考核原則體係(doc 30頁)

所屬分類:
績效考核
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山東, 電子企業, 企業績效考核, 績效考核原則, 原則體係
山東某積成電子企業績效考核原則體係(doc 30頁)內容簡介

山東某積成電子企業績效考核原則體係目錄:
第一章 總則
第二章 績效考核要素設立的原則
第三章 績效考核的實施細則
第四章 績效考核的評價
第五章 附 則


山東某積成電子企業績效考核原則體係內容摘要:
第一條 為了促進公司管理現代化,建立科學的管理製度,充分發揮公司每位員工的積極性和創造性,公司決定在全公司範圍內實行績效考核體係。
第二條 推行績效考核的原則
1、建立全員參與、全員負責的管理模式;
2、通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協作;
3、績效考核中工作業績考核的核心是目標考核,以協商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責;
4、以正激勵為主,負激勵為輔。
第三條 績效考核的目的
1、考核結果為績效工資與項目獎勵的核算及發放提供依據;
2、為員工晉級、升遷、獎懲等提供依據;
3、考核結果為員工教育培訓工作提供支持。
第四條 績效考核對象為公司全體在崗員工。


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