18新利真人网 工作管理職責手冊(doc 55頁)

前 言
一. 18新利真人网 管理定義
二. 現代18新利真人网 管理的主要職能
2.1 吸收、聘用
2.2 保持
2.3 發展
2.4 評價
2.5 調整
一. 目 的
二. 適用範圍
三. 職 責
四. 工作程序
4.1 招聘途徑
4.1.1 外部招聘
4.1.2 內部招聘
4.2 人員招聘及錄用流程圖
4.3 錄用者報到
4.4 員工轉正
五. 相關表格及文件
離 職 管 理
一. 目的和適用範圍
二. 職 責
三. 工作程序
四. 相關表格及文件
培 訓 管 理
一. 目的和適用範圍
二. 職 責
三. 工作程序
3.1 培訓策略與培訓實施流程圖
3.2 培訓內容分類
3.2.1 新員工基礎培訓
3.2.2 業務和技能培訓
3.3 培訓計劃的起草
3.4 培訓計劃的執行
3.5 培訓結果評估
3.6 培訓協議
四. 相關表格及文件
薪 資 管 理
一. 目的及適用範圍
二. 職 責
三. 薪資管理原則
3.1 實現性原則
3.2 合理性原則
3.3 公正性原則
3.4 穩定性原則
3.5 多樣性原則
四. 薪資構成
4.1職能崗位對應關係
4.2 員工薪資結構
4.3 薪資調整
4.4 薪資計算
4.5 薪資發放
4.6 薪資作業流程
五. 附表：員工基本工資等級劃分標準
5.1 崗位等級表
5.2 基本工資級別檔次表
績 效 考 核
一. 目的和適用範圍
二. 考核原則
三. 職責
四. 工作程序
4.1 考核標準
4.2考核期限
4.3 考評的權限
4.4 獎懲標準
4.5 績效考核評定時間
4.6 監督機製
五. 相關表格
六. 績效考核標準表（附表一至四）
6.1 附表一：適用於技術開發人員
6.2 附表二：適用於業務及市場策劃人員
6.3 附表三：適用於非技術/管理/銷售人員
6.4 附表四：適用於管理人員
通 用 表 格
一. 人員需求申請表
二. 員工調職申請表
三. 求職簡況表
四. 員工轉正評議表
五. 薪資調整申請表
六. 聘用合同 （編號：HR006）
七. 員工離職表
八. 長/短期培訓計劃表
九. 員工培訓記錄表
十. 員工培訓協議書 （編號：HR010）
十一. 考核結果記錄表
11.1 技術開發人員結果記錄表 （編號：HR011-01）
11.2 業務市場策劃人員結果記錄表 （編號：HR011-02）
11.3 非技術/管理/銷售人員結果記錄表 （編號：HR011-03）
11.4 管理人員結果記錄表 （編號：HR011-04）
十二. 優秀員工績效考核表
十三. 年度工作總結
十四. 職務說明書模板
14.1 模板1 （編號HR014-01）
14.1 模板2 （編號HR014-02）

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