北京麥當勞公司管理人員發展訓練手冊(doc 52頁)

北京麥當勞公司管理人員發展訓練手冊目錄：
一、導論
二、公司的基本政策
三、工資及工作表現
四、福利
五、保險
六、檔案
七、紀律
八、訓練、發展
九、獎勵

北京麥當勞公司管理人員發展訓練手冊內容摘要：
1、開門政策，溝通
海報欄：
辦公室和餐廳都放置海報欄，用於張貼與你工作有關的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知，餐廳由餐廳經理，辦公室由行政和18新利真人网 部負責控製使用該報欄。任何人希望通過海報欄發布有關住處都要事先征得他/她們的同意。
意見調查：
麥當勞至少會在一年一度向所有工作夥伴全麵征詢關於他的工作及對營運的意見，並對此保密。這些答案將有助於改善上級的管理。
合理化建議：
在你的工作中，你可能會有些建議、更好的工作方法或建設性的批評。麥當勞歡迎批評和建議，這對我們麥當勞的成功和未來都是重要的，請向你的直接上司轉告你的建議。
開門政策：
如果任何工作夥伴對於手冊上內容有疑問或對於任何工作條件有擔心時，餐廳管理層和辦公室管理層會為他們開放並進行個別討論。隻要工作夥伴有意思，鼓勵他們運用這一“開門政策”。同樣當你的主管不能解決問題時，總經理會鼓勵你使用這一“開門政策”，幫助你解決問題。

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