員工培訓的基本原則(doc 7頁)

員工培訓的基本原則目錄：
一、舊員工的檢查
二、工作方麵的訓練
三、人際關係方麵的訓練
四、指導新進員工方法的訓練

員工培訓的基本原則內容摘要：
舊員工的檢查：
訓練舊員工之前，首先要對員工的能力和素質做一次總檢查。也就是說，對舊員工的能力、素質等不足之處，一項一項檢查總結。換句話說，訓練之前要先找到教育的重點(必要點)。檢查的方法可依照下列幾點來做。
1、首先分為能力和人際關係
對於舊員工的能力、素質和人際關係等大致上進行分類，再從各項分類仔細地去檢查。
2、再細分為知識、技術、態度三方麵
隻將能力、素質分為工作和人際關係兩項是不夠的，必須再做進一步詳細地分類。也就是將能力、素質再分為知識、技術、態度三部分。因為能力是知識、技術、態度等綜合表現出來的一種力量，因此將能力、素質分為知識、技術、態度三方麵是最合理不過的了。
3、將知識不足的部分列出來
既然分為知識、技術、態度三個方麵，就必須將各方麵欠缺的部分列舉出來。
首先關於知識方麵，這方麵必須分為工作上必要的知識和在人際關係上必須的知識兩種。特別是在工作上必要的知識，一定要實事求是地總結，才能明確地知道教育的需求內容。

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