招聘錄用途徑及技巧(ppt 32頁)

招聘錄用途徑及技巧目錄：
一、招聘途徑
二、技巧
三、錄用——甄選
四、信息收集技術
五、申請表
六、書麵考試——例題
七、麵試
八、如何使麵試有效
九、程序設
十、招錄管理

招聘錄用途徑及技巧內容摘要：
內部招聘：
1、了解全麵，準確性高
2、可鼓舞士氣，激勵員工
3、可更快適應工作
4、使組織培訓投資得到回報
5、選擇費用低
6、來源局限、水平有限
7、“近親繁殖”
8、可能造成內部矛盾
外部招聘：
1、來源廣，餘地大，利於召到一流人才
2、帶來新思想、新方法
3、可平息或緩和內部競爭者之間的矛盾
4、人才現成，節省培訓投資
5、進入角色慢
6、了解少
7、可能影響內部員工積極性

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