薪酬管理製度體係設計(ppt 15頁)

薪酬管理製度體係設計目錄：
一、人力資本理論
二、360 薪酬
三、薪酬製度
四、薪酬體係設計

薪酬管理製度體係設計內容摘要：
薪酬製度
目的：
1、保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引優秀人才
2、對員工的貢獻給予相應的回報，激勵保留員工
3、通過薪酬機製，將短、中、長期經濟利益結合，促進公司與員工結成利益共同體關係
原則：
1、員工的職位等級、工作表現、勞動力市場狀況、員工的潛力等是決定員工個人工資的依據
2、外部勞動力市場的工資水平是確定公司工資標準的重要參考依據
3、根據不同崗位的特點，製定不同的工資結構，以最大限度地激勵員工的表現
4、反對平均主義分配，工資分配適度向高職位、關鍵人才、市場供給短缺人才傾斜

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