企業管理策劃培訓的目的與主要任務(doc 32頁)

企業管理策劃培訓的目的與主要任務目錄：
一、企業管理的基本知識
二、企業管理策劃的目的與主要任務
三、企業管理策劃應注意的主要問題
四、企業管理策劃五大判斷專則
五、企業管理策劃八大創新通用方法
六、企業管理策劃的主要步驟
七、企業管理策劃實操

企業管理策劃培訓的目的與主要任務內容摘要：
一、企業管理的基本知識
1、管理的概念——管理是在社會組織中，通過執行計劃、組織、領導、控製等職能，有效地獲取、分配和利用人力、物力資源，以實現組織預定目標的活動過程。
管理概念的理解要點：
（1）管理是社會組織的活動，目的是為了實現組織預定目標，圍繞著如何實現組織目標來進行。
（2）管理的職能有：計劃、組織、領導、控製、協調、人事等等。
（3）“有效地獲取、分配和利用人力、物力資源”，正是各社會組織所從事的業務活動。
（4）管理活動是一個過程，主要的幾項工作（計劃、組織、領導、控製等）相互銜接，構成循環。一個循環結束、新的循環又開始。如此循環不息，把工作推向前進。

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