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某工程公司薪酬體係設計方案(doc 36頁)

所屬分類:
薪酬管理
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478 KB
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相關資料:
工程公司, 公司薪酬體係, 薪酬體係設計, 體係設計方案
某工程公司薪酬體係設計方案(doc 36頁)內容簡介

某工程公司薪酬體係設計方案目錄:
第一章 總則......................1
第二章 薪酬體係......................1
第三章 薪酬結構......................1
第四章 年薪製......................4
第五章 崗位績效工資製......................5
第六章 提成工資製......................6
第七章 工資調整......................6
第八章 工資特區......................8
第九章 新進和離職......................9
第十章 其他......................9
第十一章 附則......................10
崗位分類表......................11
年薪等級表......................12
崗位工資等級表(1)......................13
崗位工資等級表(2)......................14
薪酬結構明細表......................16

某工程公司薪酬體係設計方案內容摘要:
第二章 薪酬體係
第五條 公司員工分成4類職務,分別為總經理、高層管理人員、部門經理和職員。針對各類職務,薪酬體係分別采取三種不同類別:與企業年度經營業績相關的年薪製;與年度績效、季度績效、月度績效和項目績效相關的崗位績效工資製;與營銷業績相關的提成工資製。
第六條 享受年薪製的範圍是公司總經理和其他高層管理人員,其工作特征是以年度為周期對工作業績進行評估並發放相應的薪酬。
第七條 實行提成工資製的範圍是公司內從事營銷業務的員工(包括經營部經理和業務員)。
第八條 實行崗位績效工資製的範圍是除了總經理、其他高層管理人員和從事營銷業務人員以外的員工。
第九條 特聘人員的薪酬參見工資特區的有關規定。


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