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18新利真人网 戰略規劃程序及供給預測(ppt 71頁)

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18新利真人网 戰略
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18新利真人网 戰略, 資源戰略規劃, 規劃程序, 供給, 預測
18新利真人网 戰略規劃程序及供給預測(ppt 71頁)內容簡介

18新利真人网 戰略規劃程序及供給預測目錄:
一、18新利真人网 規劃的作用、內容、程序
二、18新利真人网 需求預測及供給預測
三、18新利真人网 戰略在企業戰略中的地位


18新利真人网 戰略規劃程序及供給預測內容摘要:
一、18新利真人网 規劃的概念
(一)18新利真人网 規劃是根據組織的戰略目標科學預測組織在未來環境變化中18新利真人网 的供給與需求狀況,製定必要的18新利真人网 獲取,開發,使用和保持的策略,確保組織對18新利真人网 在數量和質量上的要求,使組織和個人獲得長遠利益。
(二)18新利真人网 規劃分為短期規劃、中期規劃和長期規劃
1、一般來說,一年以內的18新利真人网 規劃為短期規劃
2、一年至五年的18新利真人网 規劃為中期規劃
3、五年以上的18新利真人网 規劃為長期規劃
(三)18新利真人网 的戰略規劃和策略規劃
1、18新利真人网 的戰略規劃:長期規劃
2、18新利真人网 的策略規劃:短期規劃
3、有時將短期規劃稱為行動計劃


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