領導工作職能的原理和技巧(ppt 40頁)

領導工作職能的原理和技巧目錄：
第一節 領導工作的含義和作用
第二節 領導工作的原理和技巧
第三節 團隊的發展與技巧

領導工作職能的原理和技巧內容摘要：
領導工作的含義
第一種觀點：領導是統治和管轄，即權利。
第二種觀點：領導是服務。
第三種觀點：領導是激勵。
第四種觀點：領導是影響。
我們采用：領導是領導者為實現組織的目標而運用權利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。
領導工作包括三個必不可少的要素：領導者、被領導者、作用對象（即客觀環境）。
領導工作的實質
1、領導工作作為管理的一項職能，主要表現為對人的管理，即研究人與人的關係。領導工作的實質就是對個體和群體施加影響力和處理好人際關係。
2、影響力來源
正式的權力或職位的權力（position power）
個人的權力（personal power）或非職位的權力

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