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北京汽車製造公司18新利真人网 管理製度(doc 39頁)

所屬分類:
人事製度表格
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北京汽車製造公司18新利真人网 管理製度(doc 39頁)內容簡介

北京汽車製造公司18新利真人网 管理製度目錄:
第一章、總則..........1
第二章、員工招聘及聘用製度..........2
2.1 總則..........2
2.2 招聘範圍和錄用原則..........2
2.3 招聘計劃製定..........2
2.4 招聘流程..........3
2.5 附件..........4
第三章、試用期員工管理製度..........9
3.1 總則..........9
3.2 試用期管理流程..........9
3.3 其他規定..........10
3.4 附件..........10
第四章、員工培訓管理製度..........13
4.1 總則..........13
4.2 培訓內容、對象、師資與組織者..........13
4.3 培訓計劃的製定..........14
4.4 內部培訓..........15
4.5 外部培訓..........16
4.6 培訓管理..........17
4.7 附件..........17
第五章、薪酬體係管理製度..........20
5.1 總則..........20
5.2 薪酬體係..........20
5.3 薪酬發放與薪酬調整..........21
5.4 附件..........22
第六章、員工離職管理製度..........31
6.1 總則..........31
6.2 辭職管理..........31
6.3 解聘管理..........31
6.4 附件..........32
第七章、 附則..........36

北京汽車製造公司18新利真人网 管理製度內容摘要:
第一條、為有效配置北京汽車製造廠有限公司(以下簡稱“公司”)18新利真人网 ,規範員工管理,建立18新利真人网 管理製度。
第二條、18新利真人网 管理的目標:以人事管理為基礎,以績效管理與薪酬管理為手段,建立一支具有奮發圖強和不斷進步精神的員工隊伍,為公司的快速發展和永續經營奠定堅實的人力基礎。
第三條、製度製定的基礎:
  (1)“以人為本”的人才觀:我們一貫堅信:人不僅是企業生存和發展最重要、最具活力的資源,而且是企業經營必不可少的資本。企業成功與否,人力資本能否得到最大增值是其重要指標。
  (2)“公正、公平、公開”的“三公”準則。公正是指我們對員工工作表現做出公正的評價;“效益優先,兼顧公平”是我們奉行不渝的信條,我們鼓勵員工展開良性競爭,使每一個人都能充分的展示自己;公開是實現公正和公平的基礎及保障,為保障製度執行的公正與公平,有選擇性地公開製度執行的依據和結果會使公司的18新利真人网 製度執行更為有力。
第四條、管理機構:18新利真人网 的管理機構包括經營決策會議和18新利真人网 部。
第五條、經營決策會議是18新利真人网 管理的最高決策機構,其職責包括:
  (1)審批年度18新利真人网 規劃;
  (2)審批規劃外招聘和培訓需求;
  (3)對相關18新利真人网 管理的各項重大事項進行裁決;


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