某公司18新利真人网 管理手冊(doc 36頁)

某公司18新利真人网 管理手冊目錄：
第一部分 總 則
第二部分 18新利真人网 管理職責
第三部分 招聘
第四部分 新員工入司工作流程
第五部分 員工績效考核
第七部分 員工離職
第八部分 勞動合同
第九部分 薪資製度

某公司18新利真人网 管理手冊內容簡介：
18新利真人网 管理的任務是引進先進管理理念和方法，構築具有競爭優勢18新利真人网 管理體係，不斷創新引人、用人、育人機製，建設一支高素質的、高度團結的員工隊伍，實現員工與企業共同成長。18新利真人网 管理的責任者不隻是公司18新利真人网 管理部門，而是公司全體管理者的共同職責，各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵和合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬成長的責任。
18新利真人网 管理是根據公司戰略發展需要，宣傳和倡導先進的18新利真人网 管理理念，構架切合公司實際的18新利真人网 管理體係，為公司經營管理活動提供專業有效的18新利真人网 服務。18新利真人网 管理的專業部門為公司18新利真人网 管理提供政策支持和專業服務，並負責對各用人部門18新利真人网 管理的工作進行谘詢指導、協調和監督。

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