最佳雇主調研方法與評選流程(doc 61頁)

最佳雇主調研方法與評選流程目錄：
一、最佳雇主調研並非“選美”
二、亞洲頂級公司麵臨嚴峻挑戰
三、最佳雇主調研方法與評選流程
四、走在持續增長道路上的最佳雇主
五、某年度中國十佳雇主
六、最佳雇主評估指標
七、梅開二度
八、職責和尊重並舉
九、人才短缺挑戰
十、最佳雇主企業與非最佳雇主企業的員工心聲

最佳雇主調研方法與評選流程內容摘要：
最終入選“亞洲最佳雇主”之列的企業將能夠更好地保持長期發展，但未入選者至少已經沿正確的方向邁出了重要的一步。
如果您從未聽說過翰威特谘詢公司的最佳雇主調研，請允許我們進行說明。首先，最佳雇主並非那些為了迎合員工要求而忽略經營重點的企業；最佳雇主調研絕非如同時裝大賽或選美大賽那樣采用一種相對簡單的員工/客戶表決係統。
最佳雇主調研究竟是什麽？與翰威特谘詢公司在全球其它地區進行的諸多最佳雇主調研相同，2003年度亞洲最佳雇主調研進行了大量的、公正的調研，通過員工意見調查、企業招聘與人員管理操作方案調查、首席執行官或最高層經理意見調查確定最佳雇主。然後，整理翰威特收集和分析的資料，隱藏企業名稱和其它明顯特征，提交獨立的、專業化的評委會。評委會通過資料分析和相關標準確定最佳雇主。這種綜合的方式有助於翰威特谘詢公司深入了解為了迎接未來的經營挑戰，企業需要掌握哪些資訊。

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