現代企業18新利真人网 管理基礎知識(ppt 45頁)

現代企業18新利真人网 管理基礎知識目錄：
第一部分：理念與基礎知識
第二部分：現代企業18新利真人网 管理職責分工體係
第三部分：某公司18新利真人网 係統建設與18新利真人网 管理工作的幾點注意事項

現代企業18新利真人网 管理基礎知識內容簡介：
18新利真人网 管理是對18新利真人网 的取得、開發、維持和利用等方麵所進行的計劃、組織、指揮和控製活動。它是研究組織中人與人之間關係的調整、人與事的配合，以充分開發組織的18新利真人网 ，挖掘人的潛能，調動人的積極性，提高人的工作效率，努力促成組織目標與個人目標實現的理論、技術、工具和方法。
18新利真人网 管理不僅僅是18新利真人网 部的工作，而是全體管理者的職責。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬成長的責任。下屬人員才幹的發揮與對優秀人才的推薦，是決定管理者升遷與人事待遇的重要因素。

..............................