18新利真人网 員工培訓與工作分析輔導(doc 51頁)

18新利真人网 員工培訓與工作分析輔導目錄：
第一章 導論
第二章 18新利真人网 管理理論基礎
第三章 18新利真人网 規劃
第四章 工作分析和工作評價
第五章 員工招聘
第六章 員工培訓
第七章 員工績效考評
第八章 薪酬管理
第十章 職業生涯管理及其發展
第十一章 18新利真人网 外包

18新利真人网 員工培訓與工作分析輔導內容簡介：
18新利真人网 是一種可再生性資源。人類的繁衍生息，使18新利真人网 取之不盡，用之不竭。特別是，18新利真人网 在開發和使用過程中，不會像不可再生性資源如礦物資源那樣因為使用而減少，相反，18新利真人网 還可能會因為使用而提高水平，增強活力。
18新利真人网 經理麵臨的挑戰具有時代性。隨著社會的發展，知識的不斷更新和發展，外部環境和內部結構的變化，這些都導致18新利真人网 管理作用的變化，管理內容的擴大，從而給18新利真人网 經理帶來了新的和不同的挑戰。這些挑戰主要有：職能轉換帶來的挑戰；“尋人”與“留人”的挑戰；外部環境的挑戰；勞動力多樣性的挑戰。

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