新進員工教育培訓指導方法(doc 63頁)
新進員工教育培訓指導方法(doc 63頁)內容簡介
新進員工教育培訓指導方法目錄:
1、新進員工指導方法
2、迎新介紹
3、職前培訓
4、新職工教育
5、脫產教育培訓
6、推銷幹部的訓練手冊
7、推銷人員對顧客態度對應練習手冊
8、消費品工作人員培訓教材
9、百貨公司新進銷售員訓練教材
10、工業品工作人員教育訓練教材
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開發方法的使用頻率
新進員工教育培訓指導方法內容簡介:
新工作與新上司亦與新進雇員一樣地受到考驗,由於那工作需要他,不然他就不會被雇用,所以主管人員成功地給予新進雇用人員一個好的印象,亦如新進人員要給予主管人員好印象同樣的重要。
職前培訓主要是針對新員工進行的。在所謂教、考、訓、用的人事管理體製中,培訓是人事任用的前提。即使新員工學識豐富、見聞廣博,也要使新員工充實特定的實際工作經驗與認識,以配合未來任用的效果。在培訓過程中可準確考察新進人員的才能及專長,以便在任用時充分量力使用,發揮潛力。
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