海爾集團公司培訓管理手冊(doc 37頁)

海爾集團公司培訓管理手冊目錄：
一、培訓管理手冊發布令
二、質量管理體係質量方針和質量目標
三、培訓方針和培訓目標發布令
四、培訓管理者任命書
五、培訓管理體係審核授權書
六、海爾集團培訓情況簡介
七、海爾集團培訓組織結構圖
八、培訓機構職能分配表
九、文件格式及編號辦法
十、目錄

海爾集團公司培訓管理手冊內容摘要：
三、培訓方針和培訓目標發布令
為確保所有影響產品質量的每項工作的能力需求因素被識別，使本組織的培訓活動具有明確的行動方向，本集團特製定了培訓原則和培訓方針，用以作為整體培訓需求的總輸入。
培訓原則：
瞄準母本，找出差距，需什麼學什麼，缺什麼補什麼，急用先學，立竿見影。
培訓方針
以海爾文化為基礎，OEC基本上崗資格為中心，以提高員工實際崗位技能為重點，以市場終極效果為目標，建立國際化人才培養的機製，使每個人均成為SBU。
為使組織的培訓能力為滿足組織的需求而展開，並在各培訓層次上具有清晰的追求，本集團製定了如下培訓目標：
1、建立內部培訓教材庫和內部培訓案例庫，為後續培訓工作提供充足的資源；
2、培養高級、中級、初級及新入員工，保證所有人員全部合格上崗；
3、重點推進一線員工的技能培訓，為保證產品質量提供18新利真人网 。
4、每年進行崗位資格認定，所有的崗位在3年內全部認定一遍。

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