某通信技術公司培訓管理辦法(doc 13頁)

某通信技術公司培訓管理辦法目錄：
第一章 總則.....................1
1.1培訓宗旨與目的.....................1
1.2培訓原則.....................1
1.3培訓對象.....................1
1.4培訓資源.....................1
1.5培訓課程計劃.....................2
1.6培訓教材.....................2
1.7培訓的組織者.....................2
第二章 培訓分類.....................3
2.1新員工培訓.....................3
2.2基礎性培訓.....................3
2.2.1部門內部培訓.....................3
2.2.2部門交叉培訓.....................4
2.2.3通用類培訓.....................4
2.2.4專業類培訓.....................5
2.3晉職培訓.....................5
2.3.1經理人培訓.....................5
2.3.2技術專家培訓.....................6
第三章 培訓評估.....................7
3.1評估標準.....................7
3.1.1新員工培訓與基礎性培訓評估標準.....................7
3.1.2晉級培訓的評估標準.....................7
3.2評估人.....................7
3.3評估程序.....................8
3.3.1新員工培訓評估程序.....................8
3.3.2通用類培訓評估程序.....................8
3.3.3專業類培訓評估程序.....................8
3.3.4晉級培訓評估程序.....................9
第四章 其他規定.....................10
4.1培訓考勤規定.....................10
4.2被培訓者獎懲規定.....................10
4.3培訓者管理規定.....................10
4.4培訓檔案管理.....................10
4.5 培訓費用管理.....................11
4.6其他.....................11

某通信技術公司培訓管理辦法內容摘要：
1.1培訓宗旨與目的
第一條 員工培訓的宗旨是縮短新員工上崗適應期, 完善在職員工的基本知識與技能，提高員工素質和公司整體運作效率，促進公司與個人的發展，使所有加入北京國安創想通信技術有限公司的員工符合國安創想管理模式及滿足公司發展需要。
第二條 國安創想公司倡導終生學習，在培訓上將會長期投入，並通過培訓達成以下目的：
（1）通過培訓，充實員工的專業知識和崗位技能，提高工作質量和績效，培養員工的學習能力和解決問題的能力；
（2）提升公司全員的素質，適應公司不斷向前發展和變革的要求；
（3）培訓的開展結合員工職業發展計劃，實現公司發展和個人成長的結合；
（4）構建符合公司策略和發展方向的培訓體係，創造“學習型組織”，以提升公司整體的績效及競爭力。

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