企業培訓需求分析與年度培訓規劃(ppt 74頁)

企業培訓需求分析與年度培訓規劃目錄：
一、培訓和培訓需求分析職能定位
二、培訓專業人士的角色、定位
三、培訓需求分析與決策8大步驟
四、在職培訓與職業發展規劃
五、年度培訓規劃
六、培訓計劃與預算的發表

企業培訓需求分析與年度培訓規劃內容摘要：
第一節　培訓與培訓需求分析的職能
當前培訓的時代背景
培訓部門的職能
培訓與開發的作用模型
全球知識經濟時代背景
新經濟時代創新更快
“收益遞減”與”收益遞增”
“有形資產”與”無形資產”
教育與國家戰略
什麼是組織?
18新利真人网 開發與培訓的關係
從對象差異來看
從影響時間差異來看
從目標差異來看
企業培訓的必要性
企業的需要
員工的需要
社會的需要
培訓係統模型
第二節　培訓部門的職能
培訓人員的來源
培訓人員的基本角色
培訓人員的職能
培訓者的素質要求
培訓與開發的作用模型
培訓與解決方案
第三節：培訓需求分析的決策與步驟
界定需求分析的不同層麵
公司業務及目標分析
工作績效分析模型
常用的培訓需求調查工具
進行有效的培訓需求麵談
界定培訓/非培訓的問題
培訓需求分析實踐
培訓管理者如何與高層溝通培訓問題的內容

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