企業員工績效反饋麵談記錄表(doc 8個)

企業員工績效反饋麵談記錄表目錄：
一、15個素質考核含壓力
二、個人績效獎金管理辦法（示例）
三、企業員工績效反饋麵談記錄表
四、公司員工考核表
五、秘書的績效標準
六、行政事務管理專員的績效標準
七、采購經理的績效標準
八、銷售人員績效獎金發放辦法(示例)

企業員工績效反饋麵談記錄表內容摘要：
銷售人員績效獎金發放辦法：
第一條為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極開辟推銷路線，開拓市場，本公司特製訂本辦法。
第二條銷售人員獎金發放辦法按營業所銷售人員和外部銷售人員分別製訂。
第三條營業所銷售人員（整體）應得分數的計算根據以下幾項內容：收益率（占20%）、銷售額完成率（占40%）、貨款回收天期（占30%）、呆賬率（占5%）、事務管理（占5%）。其各自的計算方法為：
1、收益率得分。
①收益率得分=20分+盈虧率÷0.1%×1.5分
②盈虧率=實際盈餘（或虧損）／實際銷售額×100%
③如存在虧損，則盈虧率為負。
2、銷售完成率得分。
①銷售完成率得分=40分×銷售額完成率
②銷售額完成率=實際完成銷售額／目標銷售額×100%
③如有個別特殊原因使銷售大幅度增長，則原銷售目標應再增加，以免使非因個人努力而獲得的銷售增長計入該月銷售目標。
④實際銷售額一律按淨銷售額計算。

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