某公司各部門崗位責任體係(doc 41頁)

某公司各部門崗位責任體係目錄： 1、營銷部經理職責 2、執行經理職責 3、計劃部主管職責 4、財務主管職責 5、市場主管的崗位職責 6、儲運主管的崗位職責 7、客戶經理職責 8、理貨員職責 9、前台的工作職責 10、檔案員職責 某公司各部門崗位責任體係內容簡介： 根據總公司下達的年度銷售指標，及銷售、合同履約、成本核算和回款速度等考核指標，把目標銷售任務分解到每一個區域主管及業務員。 根據總公司下達的年度銷售指標，及銷售、合同履約、成本核算和回款速度等考核指標，把目標銷售任務分解到每一個區域主管及業務員。 進一步把目標任務轉化為“業績考核指標”，轉化為目標管理過程，並與工資獎金掛鉤。約束每一個區域主管及業務員努力實現目標、完成任務，不斷提高分銷力。
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