18新利真人网 管理基礎理論篇與實務(ppt 160頁)

18新利真人网 管理基礎理論篇與實務目錄：
第一篇 基礎理論篇
第一章 概述
第二章 文化與18新利真人网 管理
第三章 組織與18新利真人网 管理
第四章 18新利真人网 生態係統
第二篇 微觀運用篇
第五章 工作分析
第六章 招聘與流動管理
第七章 績效考核
第八章 薪酬
第九章 培訓
第十章 激勵

18新利真人网 管理基礎理論篇與實務內容摘要：
二、18新利真人网 管理的特征
1、18新利真人网 是一種可再生資源
人有一定的繁衍性，“一脈相承、代代相傳”，在我國表現更為突出，“祖宗崇拜”便是最好的寫照；18新利真人网 的再生是在使用、開發、消耗過程中實現的，使用的過程就是一種沉澱，使用本身就是再生。
2、18新利真人网 具有能動性
　 這是18新利真人网 與其他資源的根本區別。18新利真人网 具有思想、情感和思維，具有主觀能動性，能有目的、有意識、富有創造性地主動利用其他資源去推動社會和經濟的發展，因而在社會發展和經濟建設中發揮主導作用，而其他資源則處於被動的地位。
3、18新利真人网 是一種係統性資源
　 1＋1可能大於1，也可能小於1，它主要取決於結構組合效應，如團隊建設。18新利真人网 管理講求整合效應，三國時期劉備所組建的班子很好地遵循這點，最終才得以形成三足鼎立之勢。我國以往對團隊建設不太注重，易造成團隊的內耗過大現象。

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