建立高績效團隊和企業文化與員工關係(ppt 66頁)

建立高績效團隊和企業文化與員工關係目錄：
一、績效管理
二、職業生涯規劃
三、企業文化與員工關係
四、建立您的高績效團隊

建立高績效團隊和企業文化與員工關係內容摘要：
什麼是績效管理？
一、績效管理是以最大的業績表現為目標，通過對下屬的業績和行為進行評估和分析，改善下屬的組織行為，充分發揮下屬的潛能和積極性，更好地實現企業各項目標：
1、一個中心：激勵
2、五個過程：學習、培訓、管理、發展和控製
3、導向作用：以正麵導向為主
二、績效管理主要內容：
1、了解績效管理的基本思路
2、掌握績效管理的程序和方法
三、績效管理的四大階段
1、確定績效目標
2、不斷提出對下屬業績的反饋和評價
3、準備績效評估的討論/麵談
4、實施績效評估

..............................