18新利真人网 管理的工作職責手冊(ppt 58頁)
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管理的工作職責手冊(ppt 58頁)內容簡介
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管理的工作職責手冊目錄:
一、本手冊的目的
二、18新利真人网
部的工作職責
三、考勤管理
四、招聘工作及相關
五、績效管理
六、薪酬福利
七、培訓與發展
八、員工關係管理
九、職業生涯規劃
十、人事檔案管理
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管理的工作職責手冊內容摘要:
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部的工作職責(一)
核心職能:作為公司18新利真人网
的管理部門,選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才,製訂並實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃,調動員工積極性,激發員工潛能,對公司持續長久發展負責。
工作職責:
1、製度建設與管理
A、製訂公司中長期人才戰略規劃;
B、製訂公司人事管理製度,組織、協調、監督製度和流程的落實。
C、核定公司年度人員需求計劃、確定各機構年度人員編製計劃;
D、定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據;
E、指導、協助員工做好職業生涯規劃。
2 、機構管理
A、配合相關部門,做好分支機構、人才儲備、籌備設立等方麵工作;
B、公司係統各級機構的設置、合並、更名、撤銷等管理;
C、製訂公司機構、部門和人員崗位職責;
D、公司管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
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