一種新的績效考評方法之五星圖模型(pdf 7頁)

一種新的績效考評方法之五星圖模型目錄：
1、引言
2、五星圖模型提出的背景
3、五星圖模型構成及原理
4、五星圖模型績效考評的流程
5、結論

一種新的績效考評方法之五星圖模型內容摘要：
3、五星圖模型構成及原理
五星圖模型是根據360 度績效考評方法的基本原理,通過利用數學函數、幾何圖形並借鑒關鍵績效
指標考評法和圖尺度評價法對被評價者進行全方位的績效評價和全方位的績效分析的方法。它包含五星圖績效評價、五星圖績效分析、混合型考核指標的設立及其計分原理三部分的內容。
3. 1 五星圖績效評價
5個考評渠道即上級( superior , S) 、同事( col2league ,C) 、下級( junior ,J ) 、外部專家( expert , E) 和被評價者本人( I ) 分處正五邊形的五個頂點。小圓代表自我評分I , 自評調整得分為Im 。績效五星圖繪製程序如下: 先按S 、C 、J 、E 、Im 分值大小排序, 再將Im 值賦予e 點, 然後以e 點為參考, 再將剩餘四個分值分別賦予a 、b 、c 、d 點, 使五星圖的軸長呈依次遞減的順序排列, 考評總分( P) 為abc de 五點圍成的麵積,見圖1 。

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