薪酬考評方案的內容結構(ppt 77頁)
薪酬考評方案的內容結構(ppt 77頁)內容簡介
薪酬考評方案的內容結構目錄:
一、薪酬方案
二、績效考評方案
三、薪酬考評實施方案
四、部門以上KPI考評指標建議
五、附:管理人員能力和道德素質指標考評
薪酬考評方案的內容結構內容摘要:
薪酬調整流程與注意事項
每年年終績效評估以後,由18新利真人网
部根據本年度公司總體利潤狀況和下年度經營計劃確定下年度工資總體晉級幅度和特別晉級額度,並根據各部門評估結果將特別晉級額度分配到各個部門,各部門經理確定特別晉級人員。
1、沒有職位變動的職員:隨總體晉級幅度調整工資;再根據其日常工作表現,由部門經理決定是否特別晉級
2、有職位變動的職員:根據其所在新職位的職位說明書確定工資級別
3、新進的職員:根據其所在新職位的職位說明書確定工資級別;其在試用期間的工作績效評估結果記入員工檔案,但不參加第一年的工資晉級
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