企業策略管理、信任機製與績效關係之研究(doc 20頁)

企業策略管理、信任機製與績效關係之研究目錄：
一、緒論
二、文獻探討與研究變量定義
三、理論架構
四、研究設計
五、資料分析與討論
六、研究發現與討論
七、結論與建議

企業策略管理、信任機製與績效關係之研究內容摘要：
(四)、企業體能力
Lee, U, O., J, Lee and Bobe研究定義公司的科技能力包括四項:剝削者、領導者、依賴者、響應者，廠商擁有不同的企業體能力。本研究計劃以策略行為觀點的理論基礎，定義企業體能力乃是可以影響企業的競爭能力包括:研究發展能力、生產製造能力、營銷與服務能力、財務能力、人事能力等五項，包含屬性變量如下:
(1)產品設計與改良能力、創新發展能力、專業技術能力、科技整合能力。
(2)量產能力、製程創新能力、原料供應、產品線效率、成本控製、質量管理。
(3)市場分析、促銷、品牌、商譽、售後服務、通路、議價能力。
(4)財務穩定性、獲利力、研發經費、融資能力。
(5)專業人才、員工素質、研發科技人才。

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