某集團高管激勵管理谘詢項目建議書(ppt 62頁)

某集團高管激勵管理谘詢項目建議書目錄：
一、項目的背景和目標
二、項目的思路、內容和工作步驟
三、項目的工作成果
四、項目的時間安排和運作方式
五、某相關谘詢案例舉例
六、某管理谘詢簡介

某集團高管激勵管理谘詢項目建議書內容簡介：
主要工作步驟:
1.國內公司高管激勵模式研究
研究國內通常使用的高管激勵模式，總結各種模式的優缺點，為優化常工集團的中高層激勵方案提供借鑒
2.集團中高層激勵方案優化
優化常工集團中高層激勵方案
3.完善相應的績效管理製度
完善常工集團與中高層激勵方案相配套的績效管理製度，使績效考核能夠客觀地反映高管層的業績、能力和態度，為激勵方案的推行提供支持和保障。

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