某電器公司月度培訓管理辦法(doc 21頁)

某電器公司月度培訓管理辦法目錄：
1、目的
2、範圍
3、名詞解釋
4、職責
5、作業內容
6、注意事項
7、附件

某電器公司月度培訓管理辦法內容摘要：
1、目的
1.1 統一指導：總部培訓部的月度指導從公司整體需求出發，統一安排分部月度培訓工作重點，旨在提高分部培訓工作的整體水平；
1.2 明確規範：分部月度培訓工作是公司培訓管理的基礎工作，月度指導旨在規範分部日常培訓工作項目、內容和標準，以提高公司整體培訓工作的質量；
1.3 資源整合：通過布置重點工作和規範分部日常培訓工作，以及每月的培訓總結和分析，增強了各分部間的橫向對比，有利於各分部相互吸取成功經驗；
2、範圍：
2.1 適用範圍：分部和門店的培訓負責人，包括分部總經理、18新利真人网 部經理、培訓專員，門店經理、行政副經理和門店行政幹事（訓導師）；
2.2發布範圍：國美電器總部各中心、各直屬部門；各分部；

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