某電子公司員工培訓體係(doc 20頁)

某電子公司員工培訓體係目錄：
第一部分 總則
第一章 適用範圍
第二章 培訓的目標與戰略
第三章 培訓的原則和內容
第四章 培訓的組織策劃
第五章 受訓者的權利與義務
第六章 培訓形式
第七章 培訓需求分析與計劃製定
第八章 培訓的實施和反饋
第九章 培訓的評估
第十章 培訓的費用
第十一章 附 則
第二部分 職前教育管理辦法
第一章 適用範圍
第二章 目的與內容
第三章 注意事項
第四章 通識訓練
第五章 部門內工作引導
第六章 部門間交叉引導
第七章 職前教育的評估
第八章 職前教育流程
第三部分 崗位技能培訓管理辦法
第一章 適用範圍
第二章 目的與內容
第三章 決策人員的培訓
第四章 執行人員的培訓
第五章 實施人員的培訓
第四部分 外派培訓管理辦法
第一章 適用範圍
第二章 目的
第三章 組織策劃
第四章 培訓內容
第五章 外派培訓人員的資格
第六章 外派培訓處理程序
第七章 出勤和工資
第五部分 員工培訓出勤管理規定
第一章 適用範圍
第二章 目的
第三章 組織策劃
第四章 請假
第五章 更改上課班次
第六章 統計培訓記錄
第六部分 培訓運作流程

某電子公司員工培訓體係內容摘要：
第二章 培訓的目標與戰略
第三條 培訓的目標是通過培訓不斷提高員工的知識水平、工作能力和能動性，把因員工知識、能力不足和態度不積極而產生的人力成本的浪費控製在最小限度，使員工達到自我實現的目標。為企業提供合格的管理人員、技術人員、業務人員和作業人員，最終實現全員持證上崗。
第四條 公司培訓戰略是全員參與，終生培訓。
第五條 培訓方針是自我培訓與傳授培訓相結合、崗位培訓與專業培訓相結合。

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