關於裁員工作管理教程(ppt 15頁)

關於裁員工作管理教程內容摘要：
裁員的三大導向：
1、在確定裁員對象的過程中，決策者要秉承的3個原則：首先是工作表現趨向，其次是公平原則，再次是人情與關愛原則。
2、這3個原則必須按照前後順序來執行。
3、當企業經營者考量一名員工時，首先應該從工作表現入手，然後，再去考慮公平與人情。
裁員前的準備工作：
1、18新利真人网 經理需與部門召開溝通會
2、準備相關法律文件
3、安排專人全權負責其工作、物品交接工作
4、了解被裁員工的崗位、主要工作內容、入職時間、工資、其他收入、沒有休完的假期等等
5、向財務部等部門了解其需結清的資產、財務等方麵的情況
6、相關手續（檔案、戶口、養老保險、住房公積金的轉移）的辦理辦法
7、了解其是否掌握公司的核心機密
8、針對被裁員工可能問到的問題，做出備選答案。
裁員要顧及到人情：
1、裁員是一個無情的行為，企業應盡可能照顧到人情。
2、要尋求反饋信息，充分與員工交換意見，不能一意孤行
3、注意語氣，謹慎措辭，保持一種誠懇、同情的語氣，但同時也要堅定
4、創造友好的氣氛，對員工未來職業的發展給予鼓勵

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