較為合理化建議管理條例(doc 5頁)
較為合理化建議管理條例(doc 5頁)內容簡介
較為合理化建議管理條例目錄:
一、總則
二、管理範圍
三、組織機構
四、管理程序
五、獎勵
六、附則
較為合理化建議管理條例內容摘要:
三、組織機構
公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由公司總經理,總經辦主任,委員由各有關職能部門經理和18新利真人网
部、員工代表組成或任命。 在該委員會中還可設立專門小組,如建議提案審查組、處理組、執行組,負責提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。 在公司的各級部門,可設立相應的合理化建議委員會分會。
合理化建議委員會職責範圍:
⑴提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規劃;
⑵批準合理化建議活動的年度經費預算;
⑶製定和實施例題 建議活動的工作流程;
⑷審查和監督重大合理化建議的實施;
⑸總結、評估、獎勵每年的合理化建議活動。
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