某公司18新利真人网 管理製度解決方案(doc 30頁)

某公司18新利真人网 管理製度解決方案目錄：
一、職務分析（本次工作的切入點）
二、職務分級
三、製定公開、公正、公平的績效考核製度
四、在職務分析、職務分級、績效考核的基礎上，製定具有真正激勵作用的工資、獎金管理製度
五、建立科學、實用的員工招聘製度和方法
六、建立員工（重點是管理人員、工程技術人員、有知識的年輕員工）培訓和潛能開發製度和方法
七、建立定期管理工作自我診斷的製度和方法
八、製定較為完備的職業生涯管理製度
九、製定各種福利製度

某公司18新利真人网 管理製度解決方案內容摘要：
八、製定較為完備的職業生涯管理製度
職業生涯管理是指企業與員工共同製定、基於個人和企業組織方麵需要的個人發展目標與發展道路的活動。職業生涯管理的主體是企業組織與員工個人。
職業生涯管理的內容主要包括：職業選擇、職業生涯目標（可分為人生目標、長期目標、短期目標）的確立、職業生涯路徑的設計、還包括與人生目標及長期目標相配套的職業生涯發展戰略，與短期目標相配套的職業生涯發展策略。員工的職業選擇和職業生涯目標，既是個人的需要，也是企業的需要。因而，通過職業生涯管理把員工個人利益和企業組織利益有機的結合起來了。

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