員工激勵與薪資管理體係(ppt 38頁)

員工激勵與薪資管理體係目錄：
一、薪酬決定模型、依據、三種導向的薪酬結構
二、員工薪酬體係的內容
三、承認員工個人貢獻的不同工資方案
四、股票期權計劃

員工激勵與薪資管理體係內容摘要：
一、薪酬決定模型、依據、三種導向的薪酬結構
薪酬決定模型
薪酬決定依據
工作導向的薪酬結構
技能導向的薪酬結構
市場導向的薪酬結構
1、薪酬決定模型
薪酬係統：組織目標、薪酬政策、報酬工具。其中薪酬政策是係統的基石。
2、薪酬決定依據
依據有：企業戰略、市場薪酬水平、工作所需技能、工作本身。
薪酬策略從根本上講是由企業發展戰略所決定：不同的發展戰略具有不同的薪酬策略；不同的戰略發展階段也有著不同的薪酬策略。
3、以“工作本身”為依據的薪酬結構
對工作進行評價：評價工作的任務與責任、所需技能，對組織目標實現相對貢獻大小。當把工作結構各種水平與薪酬標準、各種水平結合起來，得到了公司的薪酬結構（各工作間的報酬比例關係）。
滿足薪酬決定模式中“內部一致性”的要求：工作相似性與差別性的工作結構。

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