聯想企業人才激勵與業績管理(ppt 211頁)
聯想企業人才激勵與業績管理(ppt 211頁)內容簡介
聯想企業人才激勵與業績管理目錄：
一、聯想管理體係簡介
二、聯想崗位責任體係
三、聯想目標分解與業績管理
四、聯想工薪福利體係
五、聯想企業文化與人才激勵
聯想企業人才激勵與業績管理內容摘要：
管理三要素——建班子
一、有無班子的區別
二、班子成員的素質和能力
三、班子的組建與分工、獎罰
四、班子的議事方法與決策程序
五、班子決策的推進
崗位責任體係的定義：
崗位責任體係是通過明確一個崗位在組織與業務流程中所承擔的職責，將個人與組織、個人目標與組織目標聯係起來，進而提升組織與個人績效，促進目標達成的一套管理方法與管理工具。
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