企業崗位說明術語表(doc 15頁)
企業崗位說明術語表(doc 15頁)內容簡介
企業崗位說明術語表內容簡介:
為其行動或決定作出解釋和對行動或決定的結果承擔責任的狀態。
責任是一項工作最終結果的可測量的影響。一位員工應為一定的結果承擔責任的程度決定於:
其行動的自由度(例如:對人事或工作步驟進行控製和指導
的程度〕
該項工作對最終結果的影響程度(例如:在職者個人對最終結果的影響程度〕,和
量化後的崗位的重要性。比如:(把該崗位能最明顯或最基本影響到的範圍的影響程度用貨幣量的方式表現出來〕
做某事;扮演...角色;執行行動;實行或以明確的形式行使職責;代替某人供職或代替某事物起作用;引起;產生效果;履行職責;以...的身份供職,擔任或代理;
例如,執行副總裁在總裁缺席的情況下可擔任總裁以在機構的日常總體運作中保持最高層管理的連續性。在職者行動的自由是該在職者在沒有上級個人或組織的程序控製和指引的情況下被授權作決定的程度。行動的自主權涉及從直接、詳細的指示和密切的監督到最高管理層(一個組織的主要的管理辦公室或執行主管)的一般指引的各種情況。
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為其行動或決定作出解釋和對行動或決定的結果承擔責任的狀態。
責任是一項工作最終結果的可測量的影響。一位員工應為一定的結果承擔責任的程度決定於:
其行動的自由度(例如:對人事或工作步驟進行控製和指導
的程度〕
該項工作對最終結果的影響程度(例如:在職者個人對最終結果的影響程度〕,和
量化後的崗位的重要性。比如:(把該崗位能最明顯或最基本影響到的範圍的影響程度用貨幣量的方式表現出來〕
做某事;扮演...角色;執行行動;實行或以明確的形式行使職責;代替某人供職或代替某事物起作用;引起;產生效果;履行職責;以...的身份供職,擔任或代理;
例如,執行副總裁在總裁缺席的情況下可擔任總裁以在機構的日常總體運作中保持最高層管理的連續性。在職者行動的自由是該在職者在沒有上級個人或組織的程序控製和指引的情況下被授權作決定的程度。行動的自主權涉及從直接、詳細的指示和密切的監督到最高管理層(一個組織的主要的管理辦公室或執行主管)的一般指引的各種情況。
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