如何設計完整的薪酬體係(ppt 86頁)

如何設計完整的薪酬體係目錄：
1、為什麼要進行薪酬設計
2、如何進行簡單的薪酬設計
3、怎樣設計完整的薪酬體係
4、（薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）
5、及格薪酬管理中的常見問題要點

如何設計完整的薪酬體係內容簡介：
廣義上講，報酬分為經濟類報酬和非經濟類報酬兩種。經濟類報酬是指員工的工資、津貼、獎金等，非經濟類報酬是指員工獲得的成就感、滿足感或良好的工作氣氛等。
企業對薪酬管理也是非常重視的。企業為了讓薪酬更加合理，更加能反映員工的工作業績，不惜將薪酬結構和薪酬體係製定的非常複雜和繁瑣（並且還有繼續複雜下去的趨勢）。實際上，過於複雜的薪酬管理與過於簡單的薪酬管理一樣會降低薪酬的激勵作用。
計時工資是指根據員工的勞動時間來計量工資的數額，主要分為小時工資製、日工資製、周工資製和月工資製四種，鍾點工、臨時工分別以小時工資製和和日工資製為主，美國許多企業采用周工資製，我國以月工資製為主。

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