企業內部競聘考核工作方案設計(doc 8頁)
企業內部競聘考核工作方案設計(doc 8頁)內容簡介
企業內部競聘考核工作方案設計目錄:
一、開展企業內部管理崗位競聘考核活動的目的
二、內部競聘原則
三、內部競聘管理小組的組成和任務
四、崗位說明書的資料收集、編製和作用
五、關於內部競聘的工作公告的發布
六、內部競聘員工資格審查
七、筆試
八、麵試
九、內部競聘考核信息反饋麵談
十、競聘崗位人選的最終確定步驟
十一、最終確定人選的工作安排步驟
十二、內部競聘考核資料的處理
企業內部競聘考核工作方案設計內容簡介:
一、開展企業內部管理崗位競聘考核活動的目的
1.企業內部管理崗位競聘考核活動簡稱“內部競聘”。
2.開展此項活動的主要目的:
(1)滿足部分管理崗位的人力需求;
(2)通過內部競聘活動發現有潛力的員工,定向培養,建立公司人才梯隊;
(3)給有積極向上意願的員工提供鍛煉自我的機會;
(4)促使員工通過不斷學習,提高自身修養、提升工作能力。
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