廣州某服飾有限公司員工管理手冊(doc 32頁)

廣州某服飾有限公司員工管理手冊目錄：
第一部分、序言
第二部分、公司簡介
第三部分、公司管理原則
第四部分、人事管理製度
第一章 總則
第二章 聘用與異動
第三章 考勤
第四章 假期
第五章 薪酬及福利製度
第六章 培訓製度
第七章 人事考核製度
第八章 獎懲製度
第九章 行為準則
第十章 其 它

廣州某服飾有限公司員工管理手冊內容提要：
公司各部門和全體員工在工作中都應遵循如下管理原則：
一、統一領導、層級管理的原則
公司各部門均服從公司最高決策層的領導，統一執行決策層的各項決策；各級員工在工作中必須接受直屬上司的管理，服從直屬上級的命令，各級管理人員隻對直接下屬擁有指揮權。
二、有章必循、違規必究的原則
每位員工均須嚴格遵守公司的各項規章製度。如有違反，公司必須根據有關規定追究其責任或給予處罰。
三、目標管理、考評獎罰原則
各級部門、每位員工均須以完成自己的工作目標為基本工作準則，以工作態度和績效考評結果為獎罰主要依據。
四、擇優任用、競爭上崗的原則
在建立合理的激勵機製和科學、客觀的考評體係的保障下，根據每位員工的德、能、勤、績選拔相對優秀的人才，對考評結果處於末位的實行淘汰、以競爭上崗為選拔管理人員的基本原則。
五、時效第一、滿負荷工作原則
公司部門設置以精簡為原則，人員崗位設置以飽和工作為原則；各項工作必須在規定的時間內完成，講究時效。
六、以人為本，全員參與的原則
公司堅持以人為本，承認人的價值，承認人的差異，承認人的追求，努力創造全員參與的環境，實現人的價值，開發人的潛能。

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