某環保科技股份公司薪酬體係設計報告(doc 53頁)

某環保科技股份公司薪酬體係設計報告目錄：
第一章 總則
第二章 薪酬總額
第三章 固定工資
第四章 績效工資
第五章 獎金
第六章 附加工資
第七章 年薪製
第八章 崗位績效工資製
第九章 技術績效工資製
第十章 銷售績效工資製
第十一章 計件工資製
第十二章 高級人才協議工資製
第十三章 工勤人員市場工資製
第十四章 薪酬調整
第十五章 其他規定
附件1：天澄公司職係劃分表
附件2：天澄公司管理職係職級係統
附件3：天澄公司支持服務職係職級係統
附件4：天澄公司技術職係職級係統
附件5：天澄公司營銷職係職級係統
附件6：天澄公司生產操作職係職級係統
附件7：標準崗位薪酬（技術薪酬）固定比例、浮動比例參照表
附件8：天澄公司管理職係的崗位與薪檔對應表
附件9：天澄公司支持服務職係的崗位與薪檔對應表
附件10：天澄公司技術職係的崗位與薪檔對應表
附件11：天澄公司生產操作職係的崗位與薪檔對應表
附件12：天澄公司銷售人員提成階梯示意表
附件13：天澄公司工勤人員薪酬基數表
附件14：天澄公司薪酬預算示意表
附件15：2003年度武漢市企業部分崗位薪酬一覽表
附件16：天澄公司崗位績效（技術績效）工資製 月工資分配明細示意表
附件17：天澄公司銷售績效工資製月工資分配明細表
附件18：天澄公司獎勵發放表
附件19：薪酬發放流程

某環保科技股份公司薪酬體係設計報告內容摘要：
第一條 適用範圍
本方案適用於武漢天澄環保科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）全體員工。
第二條 目的和依據
製定本方案的目的在於，建立適應企業市場化運作的價值分配體係，使個人創造價值和團隊價值有效結合，共享公司發展所帶來的收益；保持關鍵部門、關鍵崗位薪酬水平的穩定性，使員工收入與公司、部門及個人業績分層掛鉤，激發員工活力，提高公司的競爭力；建立吸引人才和留住人才的機製，提高員工歸屬感，重塑企業價值觀念，最終推進公司整體發展戰略的實現。
依據中華人民共和國有關法律、法規和公司的相關規定，特製定本方案。
第三條 薪酬設計的性質
本次薪酬改革是打破既有工資體係的重新設計，對員工的原工資實行封存式管理。

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