某國際大酒店薪酬體係設計方案(doc 29頁)

某國際大酒店薪酬體係設計方案目錄：
第一章 總則
第二章 崗位工資
第三章 附加工資
第四章 獎金
第五章 年薪製
第六章 崗位效益工資製
第七章 銷售提成工資製
第八章 計件工資製
第九章 協議工資製度
第十章 其他
第十一章 附 則
附表一：崗位分類表
附表二: 崗位工資檔次表
附表三：總經理年薪表
附表四：常務副總、主管經營副總年薪表
附表五：主管工程安全副總、主管谘詢副總、書記年薪表

某國際大酒店薪酬體係設計方案內容摘要：
第四條 基本原則：
（一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人公平，在確定員工薪酬時以職位特點、個人能力、工作業績及行業薪酬水平為依據，同時適當拉開差距。
（二）經濟性原則：薪酬水平與整個公司的經營業績緊密聯係，將員工的部分工資隨公司的當期效益情況浮動。
（三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級和獎金的設置激發員工工作積極性。
（四）競爭性原則：在薪酬相對值調整的同時，薪酬總體水平也有一定幅度的提高，在吸引外部人才方麵具有一定的競爭力。

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