七步成詩在部門的應用(ppt 35頁)

七步成詩在部門的應用目錄：
步驟1 —— 陳述問題
步驟2 —— 分解問題
步驟3 —— 消除非關鍵問題
步驟4 —— 製定詳細的工作計劃
步驟5 —— 進行關鍵分析
步驟6 ——綜合分析調查結果，建立有結構的結論
步驟7 ——整理一套有力度的文件或報告

七步成詩在部門的應用內容簡介:
現有一家注冊資金一千萬元的印刷公司
擬聘請我們上課的同學作該公司的管理谘詢員
要求提交一份經營整改報告
背景：
這是一家從上海搬遷到長沙的彩色印刷公司，在上海已經營該公司八年，由於在長沙房租和人工費比較低，於某年將設備搬到長沙並重新注冊，至96年又經營了五年多，雖然年均業務3千多萬元，但到長沙這五年來累計盈利不到50萬元（正常印刷業純利潤率6%），不同部門員工相互抱怨，業務欠款多，工資常因資金問題推遲發放，總經理感到管理很累，每天需花很多時間做部門之間的協調工作。
體會
是一種層層分解的方法，不是一種理論
是一種找方法的方法，是係統思維和溝通合作的方法，
是方法之一，而不是唯一方法
其結果是一份報告，而不是行動計劃
善於解決問題的能力通常是縝密而係統化思維的產物，任何一個有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式並不會扼殺靈感及創造力，反而會助長靈感及創造力的產生。

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